ROTS project management & consultancy

Verantwoordelijk voor de totale implementatie om te kunnen handelen op de volgende (internationale) handelsplatformen:

TOM (The Order Machine): een nieuwe Multilateral Trading Facility (aandelen en derivaten) dat middels een joint venture is opgezet door Optiver en BinckBank. Additionele rol: lid van de TOM stuurgroep (verantwoordelijk voor de initiële set-up en live gaan van TOM).
Major Investment Bank: Optiver was de eerste market maker om aandelen te verhandelen op hun platform (dark pool). Hierdoor was Optiver nauw betrokken bij de ontwikkeling en opzet.
CFD platform: verantwoordelijk voor de gehele implementatie om te handelen op een nieuw opgezette Contract for Difference (CFD) platform. Ook hier was Optiver nauw betrokken bij de ontwikkeling en opzet van dit platform.
Major Exchange: verantwoordelijk voor de end-to-end implementatie om te handelen op een groot internationaal handelsplatform.

Het implementeren van een nieuw wereldwijd recruitment proces en web applicatie dat het sollicitatie proces automatiseert en ondersteunt vanaf het eerste contact met de kandidaat t/m het uiteindelijke arbeidscontract (Recruitment);
De implementatie van een Trade Monitoring Surveillance systeem (van wereldwijd toonaangevende leverancier) dat handelsactiviteiten registreert die mogelijke markt manipulatie/misbruik kan herkennen (Compliance);
Implementatie van een generieke oplossing voor het flexibel en snel ontvangen en distribueren van markt data (Trading);
Het opzetten van een pilot met betrekking tot het testen van de performance van een algoritme handelsapplicatie in verschillende handelssituaties (Trading).

Project management methoden en proces: het creëren van een project management proces en procedures voor de opzet, uitvoering, en review van projecten (Project management).
Trade reconciliatie en aanlevering: consolidatie van verschillende transactie stromen en aanleveringssystemen naar één transactie en aanleveringsproces en systeem (Back Office).
Clearing migratie: aanpassen van de clearing administratie op een dusdanige wijze dat de transactieverwerking kan worden gedaan door zowel de bestaande als nieuwe architectuur. Vervolgens het migreren van de clearing activiteiten naar een andere clearing partij (Risk en Mid Office).
Proces management: het creëren van proces designs voor alle belangrijke processen van de Mid Office afdeling met als doel: het houden van proces audits, mogelijkheid tot procesverbeteringen en kennisdeling binnen afdeling (clearing en settlement).

gedaan